วันที่ 29 ส.ค. 65 – คุณประเสริฐศักดิ์ องค์วัฒนกุล ที่ปรึกษาอาวุโส กลุ่มธุรกิจยานยนต์และอุตสาหกรรม เครือเจริญโภคภัณฑ์ ให้เกียรติบรรยายพิเศษแก่นักศึกษาคณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ในโครงการจัดการเรียนการสอนยุคใหม่ “ถอดบทเรียนการทำธุรกิจในจีนช่วงก่อนและหลังโควิด” โดยมี ดร.ณัฐธนนท์ หงส์วริทธิ์ธร คณบดีคณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ให้เกียรติกล่าวต้อนรับ ณ อาคารบรรยายรวม 4 คระวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต
คุณประเสริฐศักดิ์ องค์วัฒนกุล แบ่งปันประสบการณ์ทำงานกับเครือเจริญโภคภัณฑ์กว่า 47 ปีตั้งแต่เริ่มต้นธุรกิจการเลี้ยงไก่จนถึงการบุกเบิกธุรกิจในประเทศจีน โดยได้กล่าวว่า ประเทศจีนดำเนินนโยบายตามแผนพัฒนาเศรษฐกิจโดยมุ่งเน้นการทำเพื่อประเทศชาติและประชาชน เปิดโอกาสและส่งเสริมการนำเทคโนโลยีมาสร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อเตรียมความพร้อมสู่ก้าวย่างของการพัฒนาอย่างยั่งยืน
“สมัยที่จีนปกครองโดยเติ้งเสี่ยวผิง ได้มีการวางโครงการสร้างพื้นฐานเพื่อประชาชน รวมทั้งกระตุ้นการพัฒนาบ้านเมืองและเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง ตัวอย่างเช่น เกาะ Pudong ที่ในอดีตยังไม่เจริญ ปัจจุบันกลายเป็นเมืองใหม่ ทันสมัย ซึ่งซีพีก็ได้ลงทุนเปิดห้างสรรพสินค้าบนเกาะนี้ด้วย และ Sea Bridge สะพานจากจีนแผ่นดินใหญ่ ก่อสร้างเชื่อมไปที่เกาะต่าง ๆ โดยส่งเสริมให้สินค้ามีคุณภาพสามารถเข้าถึงจีนแผ่นดินใหญ่ได้ และจากการเชื่อมต่อหนึ่งเกาะขยายการเชื่อมต่อไปยัง 3 เกาะ คือฮ่องกง-มาเก๊า-จูไห่ ในปัจจุบัน ซึ่งมีระยะทางกว่า 50 กม.”
นอกจากนี้ คุณประเสริฐศักดิ์ ยังได้หยิบยก วาทะของผู้นำจีน ‘ซีจิ้นผิง’ ที่เคยกล่าวไว้ว่า “การเป็นคนไม่จำเป็นต้องโดดเด่นสะดุดตา แต่ต้องเที่ยงธรรม เที่ยงตรง การทำบางสิ่งบางอย่างไม่จำเป็นต้องดีไร้ที่ติ แต่ต้องทำด้วยความรู้สึกตั้งใจ ใช้ความกตัญญู ตอบแทนบุญคุณทุกสิ่งที่เราครอบครอง อนาคตเป็นโลกของคนที่หล่อหลอมและเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน ที่มีความกล้าและเป็นผู้นำ มีความยุติธรรม มีสติและความสามารถ วิกฤตที่แท้จริงไม่ใช่ วิกฤตทางการเงิน แต่เป็นวิกฤตด้านความศรัทธา ดังนั้ง จงเคียงข้างผู้มีปัญญาและร่วมอุดมการณ์ไปด้วยกัน”
คุณประเสริฐศักดิ์ ยังได้กล่าวถึง จีนในยุคใหม่ ที่มีโอกาสและทางเลือกใหม่ ๆ เกิดขึ้นทุกวัน มีสินค้าให้เลือกมากมายมหาศาล ประชาชนในประเทศมีการปรับเปลี่ยนแนวคิด ให้ความสำคัญกับสร้างพันธมิตร และการลงมือทำจริง รวมทั้งสร้างให้เกิดความมั่นใจในการแข่งขัน โดยเน้นการสื่อสารเพื่อสร้างความข้าใจและมีความรู้สึกที่ดีต่อกัน และกล้าที่จะปรับตัว เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน มุ่งเน้นการผลิตสินค้าที่มัคุณภาพได้มาตรฐาน รวมทั้งส่งเสริมการขนส่งโลจิสติกส์ที่ดี ซึ่งสิ่งเหล่านี้เป็นโอกาสดีสำหรับ SME ของไทยจีน เพราะยิ่งสามารถผลิตสินค้าที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ตอบโจทย์ลูกค้าและมีการนำระบบอีคอมเมิร์ซเข้ามาใช้ และการให้ความสำคัญกับการขนส่งได้ตามกำหนด จะยิ่งเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจได้อีกด้วย
คุณประเสริฐศักดิ์ยังได้กล่าวให้แนวคิดในการทำงาน 3 ข้อที่ผู้นำรุ่นใหม่ควรให้ความสำคัญ คือ 1) TRUST ความเชื่อถือ เชื่อมั่น ซึ่งอักษรแต่ละตัวมีความหมาย โดย T : Transparent ความโปร่งใส R : Reliable ไว้วางใจ U : Understand ความเข้าใจ S : Sincerity ความจริงใจในสิ่งที่ทำ และ T : Together ไปด้วยกัน 2) SUSTAINABILITY ความยั่งยืนองค์กร ทีมงานต้องมีความกล้าที่จะร่วมกันสร้างนวัตกรรม เพื่อเสริมการบริหารองค์กร ด้วยเทคโนโลยีใหม่ ๆ พร้อมทั้งเสริมประสิทธิภาพการลิต และยอมรับการเปลี่ยนแปลง ทำเรื่องยากเป็นเรื่องง่าย ทำเร็วและมีคุณภาพ และต้องพร้อมร่วมเดินไปกับองค์กร 3) LEADER ผู้นำองค์กร ต้องสามารถสาธิต ทำให้คนอื่นเห็นภาพ สามารถสอน อธิบายและเป็นตัวอย่างให้คนอื่นได้ ทำให้ผู้ฟังคล้อยตาม สามารถบอกเล่า สื่อสารเพื่อสร้างให้เกิดแรงบันดาลใจ ซึ่งจะทำให้เกิดการสร้างนวัตกรรม รวมทั้งการเป็นผู้นำที่มีคุณธรรม ซึ่งจะนำพาให้พบความสำเร็จ และเติบโตได้อย่างยั่งยืน
