“ท่านประธานอาวุโส ธนินท์ เจียรวนนท์” เป็นแขกรับเชิญพิเศษในงาน BT begins พร้อมแชร์ 6 ข้อค่านิยมองค์กร คือ เคล็ดลับความสำเร็จของการทำธุรกิจที่ยั่งยืน ในโอกาสที่แบไต๋รีแบรนด์โฉมใหม่เป็น “BT”

เมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2567 ที่ผ่านมา ท่านประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์ ได้รับเกียรติจาก คุณหนุ่ย-พงศ์สุข หิรัญพฤกษ์ ซีอีโอ บริษัท โชว์ไร้ขีด จำกัด ผู้ผลิตสื่อชื่อดัง “แบไต๋” เชิญร่วมงาน  BT begins ที่จัดขึ้นเพื่อประกาศรีแบรนด์ชื่อเดิมจากแบไต๋สู่โฉมใหม่ภายใต้ชื่อ “BT” โดยท่านประธานอาวุโสธนินท์ได้ขึ้นเวทีแชร์ประสบการณ์ในหัวข้อ”เคล็ดลับความสำเร็จของการทำธุรกิจที่ยั่งยืน” พร้อมอวยพรให้โชว์ไร้ขีดประสบความสำเร็จในยุคสื่อเปลี่ยนแปลง งาน BT begins จัดขึ้น ณ SCBX NEXT TECH ชั้น 4 สยามพารากอน โดย คุณทิพพาภรณ์ – ดร.ชวัลวัฒน์ อริยวรารมย์ ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหาร ด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ และประธานคณะผู้บริหาร ยุทธศาสตร์ข้อมูลและการสื่อสาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ ร่วมแสดงความยินดีในก้าวใหม่ของแบไต๋ และยังมีผู้ร่วมงานจากแวดวงต่าง ๆ อีกคับคั่ง รวมถึง BT Star Partners และอินฟลูเอ็นเซอร์ที่จะผลิตรายการร่วมกับ BT อาทิ ป๋าเต็ด ยุทธนา บุญอ้อม, แบม ปีติภัทร คูตระกูล, เฌอปราง อารีย์กุล, ลิซ่า อาลิซาเบธ แซดเลอร์, น้าเน็ก เกตุเสพย์สวัสดิ์ ปาลกะวงศ์ ณ อยุธยา, ฟลุค เกริกพล มัสยวาณิช, เผือก พงศธร จงวิลาส และ โจ้ ธนา เธียรอัจฉริยะ เป็นต้น

BT begins เปิดฉากด้วย คุณหนุ่ย พงศ์สุข หิรัญพฤกษ์ แห่งโชว์ไร้ขีด ขึ้นประกาศรีแบรนด์ ‘แบไต๋’ ครั้งแรกในรอบ 18 ปี โดยได้เปลี่ยนชื่อจากแบไต๋ เป็น ‘BT’ ด้วยการเปลี่ยนเป็นสื่อที่เข้าถึงคนทุกวัย ทุกรูปแบบมากยิ่งขึ้น หลังจากนั้นเป็นช่วงไฮไลท์คุณหนุ่ย พงศ์สุข ได้เชิญ ท่านประธานอาวุโสธนินท์ ขึ้นเวทีเพื่อพูดคุยแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในหัวข้อเคล็ดลับความสำเร็จของการทำธุรกิจที่ยั่งยืน และให้ข้อคิดของการทำสื่อในยุคใหม่ ด้วยคำสั้น ๆ สุดกระชับว่า ต้องทำยาก ต้องเร็ว แต่อย่าลืมคุณภาพ

ท่านประธานอาวุโส กล่าวว่า ยุคนี้เป็นยุคการเปลี่ยนแปลง ใครเปลี่ยนแปลงช้าก็จะถูกแซง ทุกวันนี้ใครๆก็เป็นสื่อได้ แต่ยิ่งทำง่าย กลับยิ่งยากขึ้น เพราะมีคู่แข่งเต็มไปหมด ต้องเริ่มจากของที่ยากที่สุด เพราะคู่แข่งน้อย แล้วทำสิ่งที่ยากให้ง่าย เข้าถึงคนได้มากขึ้น นี่สิถึงจะของจริง

ทั้งนี้ท่านประธานอาวุโส ได้แนะเคล็ดลับความสำเร็จ โดยแบ่งปันให้นำค่านิยมองค์กร 6 ประการของซีพี  เริ่มจาก 3 ประโยชน์ ไม่ว่าจะทำอะไรต้องคิดถึงประเทศชาติเป็นลำดับแรก ต่อมาไม่ว่าเราจะทำอะไรประชาชนต้องได้ประโยชน์ แล้วจึงคิดถึงองค์กรเป็นลำดับสุดท้าย ข้อต่อมาคือนวัตกรรม องค์กรต้องรู้จักสร้างสิ่งใหม่ตลอดเวลา เพราะหากไม่ทำก็จะตามโลกไม่ทัน โดยจะเกิดขึ้นได้เราต้องรู้จักยอมรับความเปลี่ยนแปลง และต้องสื่อสารกับคนในองค์กร เพราะถ้าพนักงานไม่ยอมเปลี่ยนแปลง ก็จะไม่สำเร็จ  และไม่ว่าจะทำอะไรต้องเริ่มจากของที่ยากที่สุด เพราะคู่แข่งน้อย แล้วทำสิ่งที่ยากให้ง่าย ต้องเร็ว และอย่าลืมคุณภาพ  ต้องเข้าถึงคนได้มากขึ้น สุดท้าย อยู่ที่ตัวคนทำ ต้องเป็นคนซื่อสัตย์สุจริต คนที่ทำอะไรแล้วสังคมไม่ได้ประโยชน์ จะเป็นแค่การเปลี่ยนรุ่นแล้วจบไป ต้องรู้จักเสียสละ รู้จักอภัย รู้จักให้

นอกจากนี้ ท่านประธานอาวุโสยังกล่าวว่าปัจจุบันโลกเปลี่ยน เป็นยุคแห่งข้อมูลข่าวสาร ทุกคนบนโลกใบนี้สามารถเข้าถึงข้อมูลข่าวสารได้อย่างเท่าเทียมกัน ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดใหญ่หรือธุรกิจขนาดเล็ก จึงถือเป็นยุคทองของธุรกิจขนาดเล็กเป็นยุคทอง แตกต่างจากสมัยก่อยที่ธุรกิจใหญ่จะได้เปรียบจากการเข้าถึงข้อมูลจากทั่วโลกได้มากกว่า แต่ทุกวันนี้บริษัทเล็กเข้าถึงข้อมูลได้ทั่วโลก ผู้ที่จะสำเร็จได้ต้องมีข้อมูล ยิ่งมีข้อมูลเยอะยิ่งได้เปรียบ ในอนาคตธุรกิจขนาดเล็กจะเกิดขึ้นมากมาย เราจะได้เห็นธุรกิจใหม่ ๆ ที่คาดไม่ถึงมากขึ้น เพราะทุกคนเข้าถึงข้อมูลได้ เถ้าแก่จะเยอะกว่ายุคก่อนหลาย 10 เท่า และท่านประธานอาวุโสยังให้ความสำคัญกับธุรกิจภาคการผลิต หรือที่ท่านเรียกว่า ตัวหนัก โดยระบุว่าแม้โลกเปลี่ยนเป็นออนไลน์ ซื้อง่ายขายง่าย ตัวหนักจึงสำคัญ แนะให้ผู้ประกอบการต้องผลิตโดยทบทวนทุกกระบวนการ จับมือกับคู่ค้า เพื่อพัฒนาปรับปรุงลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ เพิ่มคุณภาพ เพื่อให้ลูกค้าได้ประโยชน์

ในช่วงท้ายท่านประธานอาวุโส ได้ฝากให้ BTเชิญคนเก่ง ๆ มาสัมภาษณ์ โชว์ทีเด็ดเคล็ดลับความสำเร็จของพวกเขา เพื่อประโยชน์แก่ผู้ชมคอนเท้นต์ของ BT ได้เรียนรู้ทีเด็ดของคนที่ประสบความสำเร็จ